1、跨界定制
2、環(huán)保督查
2015年《新環(huán)保法》頒布實(shí)施以來,全國(guó)各區(qū)域面臨的環(huán)保督查壓力日趨嚴(yán)峻。一定程度上直接影響了部分中小型定制企業(yè)的“票子”和“日子”乃至生存希望。但全國(guó)環(huán)保一盤棋,在保障經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí),給最終朝向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的定制行業(yè)帶來了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和創(chuàng)新為導(dǎo)向的發(fā)展方向。
上半年4月5日,環(huán)保部針對(duì)京津冀及周邊傳輸通道“2+26”城市開展為期一年,25輪次的大氣污染防治強(qiáng)化督查。
第三批7個(gè)中央環(huán)境保護(hù)督察組于4月24日至4月28日陸續(xù)對(duì)天津、山西、遼寧、安徽、福建、湖南、貴州等?。ㄊ校?shí)施督察。
截至5月28日,7個(gè)督察組全部完成督察進(jìn)駐工作,7省市已有4018人被問責(zé)。湖南株洲、衡陽(yáng)、婁底多家陶瓷廠被整改;貴州4市8家陶瓷廠被責(zé)令停產(chǎn)整改,3家陶瓷廠罰款105萬(wàn);福建長(zhǎng)泰縣對(duì)全縣有效期內(nèi)的所有持證礦山企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整改;廣東三水、江門、肇慶齊齊重拳整治;諸多中小家具工廠頻現(xiàn)關(guān)門整治,尤其實(shí)木油漆類產(chǎn)品,更是難逃厄運(yùn)。
傳統(tǒng)制造方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展成為必然。如何全面實(shí)行綠色生產(chǎn),構(gòu)建綠色制造體系,創(chuàng)建綠色工廠、打造綠色供應(yīng)鏈才是企業(yè)需要考慮的核心問題。
3、工業(yè)4.0
7月建博會(huì),多家品牌在展廳展示了機(jī)器人在工廠端的應(yīng)用,對(duì)以機(jī)器人為代表的工業(yè)4.0,以前只是討論說說,停留在嘴上,而今天不僅成為現(xiàn)實(shí),更是在諸多企業(yè)制造體系中被大量應(yīng)用。
人口紅利在逐漸消失,無(wú)人無(wú)燈工廠已經(jīng)向我們走來。
4、上市潮
2017年,定制家居企業(yè)迎來密集上市潮,“定制熱”被推上了家居行業(yè)輿論之巔,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。
①3月7日,尚品宅配于深交所正式敲鐘上市,公開發(fā)行股票2700萬(wàn)股,募集資金18.1億元。
②3月10日,皮阿諾在深交所敲鐘上市,公開發(fā)行不超過1560萬(wàn)股,募集資金超過4.8億元。
③3月28日,歐派家居集團(tuán)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市,成功登陸A股主板。開盤股價(jià)一路上升,當(dāng)天市值已破299億元。
④5月12日,廈門金牌廚柜股份有限公司在上海證券交易所上市,公開發(fā)行1700萬(wàn)股,募集資金4.25億元。
⑤6月16日,南京我樂家居股份有限公司在上交所敲鐘上市,公開發(fā)行4000萬(wàn)股人民幣普通股股份,募集資金3.95億元。
⑥6月30日,志邦廚柜股份有限公司正式在上交所主板掛牌上市,發(fā)行規(guī)模為4000萬(wàn)股,募集資金9.34億元。
5、產(chǎn)能擴(kuò)張
對(duì)于蓬勃發(fā)展的定制家居行業(yè)來說,產(chǎn)能是亟待解決的問題。擴(kuò)大生產(chǎn)基地,布局全國(guó),走向世界,企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐已經(jīng)在不斷推進(jìn)。
①3月10日,亞丹生態(tài)家居項(xiàng)目建成投產(chǎn)。項(xiàng)目總投資5億元,占地160畝,建設(shè)8條德國(guó)定制家具生產(chǎn)線、2條貼面板生產(chǎn)線。
②4月19日,歐派集團(tuán)智能家居西部基地項(xiàng)目等6個(gè)工業(yè)項(xiàng)目在雙流區(qū)西航港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)歐派家居項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)奠基動(dòng)工,項(xiàng)目總投資達(dá)57.83億元。
③4月26日,索菲亞高端智能家居生產(chǎn)基地項(xiàng)目正式簽約落戶四川崇州,投資約10億元建設(shè)高端智能定制家居生產(chǎn)基地。
④6月12日,詩(shī)尼曼湖北基地開工儀式在荊門舉行。該基地坐落在湖北荊門東寶工業(yè)園,規(guī)劃占地500畝,總投資10億元。
⑤6月28日,勞卡全屋定制第三個(gè)生產(chǎn)基地,也是核心的生產(chǎn)基地——清遠(yuǎn)新總部基地舉行奠基儀式,總占地面積為15萬(wàn)平方米,投資建設(shè)將近7.01億。
6、戰(zhàn)略投資
3月28日歐派上市當(dāng)天,在各家媒體的報(bào)道中,細(xì)心一點(diǎn)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)歐派公開發(fā)行后,紅星喜兆以4.49%的股份成為歐派第三大股東。而紅星喜兆法人正是紅星美凱龍下屬投資公司,紅星美凱龍占有這家投資公司90%的股份。
索菲亞在上市之后,很快與法國(guó)司米公司成立司米櫥柜合資公司,并在不久又宣布與華鶴成立定制木門合資公司,通過資本的力量整合品類。
除此之外,百得勝入股韓居麗格,好萊客投資靚家居體系下的靚美客。
6月17日,在詩(shī)尼曼14周年慶典前夕,紅星美凱龍戰(zhàn)略投資詩(shī)尼曼,辛福民在上海與紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新正式簽署投資協(xié)議。7月14日,居然之家入股詩(shī)尼曼,雙方達(dá)成戰(zhàn)略投資協(xié)議;這樣的股權(quán)層面的深度融合的趨勢(shì)在行業(yè)內(nèi)越來越明顯。
7、大家居戰(zhàn)略
7月31日好萊客在廣州召開2017年中核心經(jīng)銷商大會(huì)。會(huì)上公司正式宣布啟動(dòng)木門和櫥柜業(yè)務(wù),并對(duì)制造工藝、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌形象和終端促銷進(jìn)行全新升級(jí)。大家居戰(zhàn)略加速兌現(xiàn),木門、櫥柜打造新增長(zhǎng)點(diǎn)。
無(wú)獨(dú)有偶,歐派、新標(biāo)、圣象、大自然等等品牌均強(qiáng)勢(shì)切入大家居戰(zhàn)略,以期望成為公司未來的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
所謂的大家居,其實(shí)包含著兩個(gè)概念:第一個(gè)概念是大家居,第二個(gè)概念便是生態(tài)圈,只有將二者做到有機(jī)融合,才是真正的大家居生態(tài)圈。它超越了單純的平臺(tái)思維,不只是做產(chǎn)品與服務(wù)的整合,更強(qiáng)調(diào)將家居領(lǐng)域的所有產(chǎn)品和服務(wù)融會(huì)貫通,并形成相應(yīng)的閉環(huán)與生態(tài),從而在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí),增加用戶的黏性。而定制家居,則是大家居戰(zhàn)略中最重要的組成部分。
8、O2O戰(zhàn)略
面對(duì)”互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮來襲,一向被視為電商難以攻克的家居領(lǐng)域也已被互聯(lián)網(wǎng)化。尚品宅配、索菲亞、歐派、好萊客等紛紛加入觸“電”之列。
而對(duì)于一般的家居企業(yè)來說做電商主要是為了賣貨,并沒有設(shè)置獨(dú)立的O2O項(xiàng)目,僅以天貓運(yùn)作作為介入渠道,稍顯單薄。但家居定制產(chǎn)品在消費(fèi)者下單前缺乏具體的產(chǎn)品,另一方面產(chǎn)品需要前端設(shè)計(jì)、安裝配送,這兩點(diǎn)使得家居定制很難通過電商進(jìn)行銷售。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有三大優(yōu)勢(shì):第一是成本低、效率高;第二是樹立品牌形象快速;第三是能更好地保護(hù)業(yè)主的利益。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為很多80后、90后首選的購(gòu)物方式。定制家居產(chǎn)品的網(wǎng)上零售也得到很多企業(yè)以及電商的關(guān)注。廚柜企業(yè)中廣州的尚品宅配、上海的歐睿宇邦O2O線上線下結(jié)合模式。
歐派、瑪格、尚品宅配新居網(wǎng)、詩(shī)尼曼家居100等等企業(yè)均在電商方面加大投入,著眼于接下來的下半場(chǎng)O2O線上線下競(jìng)爭(zhēng)格局。
9、智能家居
智能家居備受關(guān)注。在2017年廣州建博會(huì)展上,眾多企業(yè)紛紛推出智能家居產(chǎn)品如:智能晾衣機(jī),智能烤箱、智能更衣套裝等,實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)品物聯(lián)網(wǎng)化。盡管不少企業(yè)紛紛發(fā)力智能家居,但也有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,各大廠商基于自身的智能家居平臺(tái),反映了行業(yè)碎片化和標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一的現(xiàn)狀。
無(wú)線遙控、手機(jī)遠(yuǎn)程控制、智能烘干系統(tǒng)等等智能家居已經(jīng)全面出現(xiàn)在了定制家居行業(yè)中,這意味著,智能家居時(shí)代已經(jīng)到來。
10、定制家居廣告“霸屏”
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)各大高鐵、機(jī)場(chǎng)、車站內(nèi)近80%的廣告牌都“留給”了家居品牌商,尤其定制類家居,以櫥柜、衣柜、木門、門窗為主。走在這些車站內(nèi),宛如置身一個(gè)家居大會(huì)場(chǎng)。
進(jìn)入2017年,定制家居企業(yè)使出渾身解數(shù),加大了在各大媒體的廣告投放力度,可以用“碾壓式”,“霸屏”來形容。
一方面,作為新零售的代表,用產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)線上線下渠道,拉近與消費(fèi)者之間的距離;另一方面,割舍不掉傳統(tǒng)品牌的宣傳使命,需要借助品牌名氣,用更大的市場(chǎng)份額來彌補(bǔ)低復(fù)購(gòu)率的局限。
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