傳統(tǒng)家居企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

　這是最壞的時(shí)代，也是最好的時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，一大批家居企業(yè)銷售萎縮，江河日下，但也有眾多企業(yè)“觸網(wǎng)”成功，如虎添翼。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)還孕育出一大批新晉“網(wǎng)紅”家居品牌，與傳統(tǒng)企業(yè)分食市場(chǎng)蛋糕。對(duì)此，傳統(tǒng)家居企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?實(shí)體店和電商渠道，哪個(gè)才是正道?近日，以“鏈接•未來(lái)的家”為主題的THINK‘家’峰會(huì)及中國(guó)家居建材品牌發(fā)展論壇舉辦，開啟一場(chǎng)家居建材行業(yè)的智慧思想盛宴。

　　最新報(bào)告顯示，截至2016年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.10億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，較去年增加3656萬(wàn)人。在剛剛過(guò)去的雙11，天貓以1207億元的成交金額再次刷新人們對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的印象。本次論壇上，天貓美家高級(jí)總監(jiān)冬一全面解讀了天貓全渠道策略，并根據(jù)家居行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)癥下藥，提出了適合家居行業(yè)的全渠道模式和零售模式。

　　場(chǎng)景是這個(gè)時(shí)代突出的消費(fèi)形態(tài)，渠道是不同場(chǎng)景的連環(huán)效應(yīng)，解決方案和消費(fèi)沖動(dòng)均由場(chǎng)景產(chǎn)生。家居體驗(yàn)式消費(fèi)將場(chǎng)景結(jié)合得更為緊密，由場(chǎng)景產(chǎn)生的體驗(yàn)核心已成為如今判斷所有商業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的首要法則。新物種實(shí)驗(yàn)計(jì)劃發(fā)起人、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、《場(chǎng)景革命》《超級(jí)IP》作者吳聲在演講中提出了“場(chǎng)景消費(fèi)”概念，闡釋了未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的變化和趨勢(shì)。

　　回顧過(guò)去，思考當(dāng)下，都是為了更好地展望未來(lái)。在一系列思維碰撞之后，家居大咖們紛紛提出自己對(duì)“未來(lái)的家”的遐想。電商化、大家居、無(wú)縫鏈接、模式創(chuàng)新等關(guān)鍵詞勾勒出家居業(yè)未來(lái)的走向，描繪出家居人心中未來(lái)的雛形。未來(lái)已來(lái)，家居人該以何種姿勢(shì)去迎接?在《家的未來(lái)》主題論壇上，來(lái)自陶瓷、吊頂、木門、建材、家具等行業(yè)的企業(yè)代表紛紛就未來(lái)家居消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略提出了自己的觀點(diǎn)。他們認(rèn)為，未來(lái)的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，基于移動(dòng)大數(shù)據(jù)構(gòu)建的全新商業(yè)模式正在形成規(guī)模和威力。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本屆峰會(huì)深度融合跨界思維，重構(gòu)消費(fèi)市場(chǎng)，將為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與渠道變革提供更多思考與啟迪。